带领江苏女足勇夺全运会冠军的主帅陈婉婷，近日在接受专访时直面女性教练的职场困境。她指出，当前足球教练领域存在明显的性别失衡——男足队伍鲜少启用女性教练，而女足阵营中男性教练仍占据多数席位。
这位少帅的执教轨迹印证着突破与成长。2019年经孙雯举荐，陈婉婷执起U16女足国家队教鞭，三个月内从助教晋升主帅。随后她带领海南琼中实现从女乙到女甲的跨越，2022年初接手江苏无锡女足后更缔造逆袭传奇。初到昆明集结时，球队给她的定位仅是保级，但经过海埂冬训的磨合，江苏女足在女超联赛第一阶段跃居次席，最终仅以3分之差惜败冠军武汉队，这还是在经历换帅与主力更替的背景下取得的突破。
“江苏为我提供了完美的后勤保障。”陈婉婷坦言基地在生活起居上给予无微不至的照顾，队员们的亲密互动更让她快速融入团队。在专业层面，训练方案与战术部署总能获得后勤团队的全力支持，四年来这个平台成为她持续进阶的沃土。
纵观刚收官的女超赛季，12支球队中仅有4名女性主帅，除陈婉婷外仅有水庆霞、刘华娜、马琳三位同行。这种悬殊比例引发她的深度思考：“问题的关键不在于球队是否愿意聘用女性教练，而在于有多少退役女球员愿意延续足球生涯？”她惋惜地表示，众多拥有丰富实战经验的女足退役者往往选择回归家庭或转行，这对足球人才储备是巨大损失。
面对未来，这位不断突破性别壁垒的教练保持着进取初心：“或许我尚未达到理想状态，但每日1%的进步累积，终将引领我走向更卓越的教练之路。”